Kreadibiliti
adalah tulang belakang kpd pembinaan kualiti pemimpin. Winston Churchill pernah
berkata,factor penting adalah siapa diri seseorg. Selepas itu,bagaimana dia
menyampaikannya dan akhirnya barulah diikuti dengan apa yg akan
diperkatakannya.
Pada pandangan Islam,factor utama
membina kreadibiliti adalah akhlaknya. Nabi Muhammad adalah contoh terbaik
pemimpin yg memiliki akhlak terpuji. Membina peribadi yg terpuji lbh penting
drpd kemahiran membina kreadibiliti yg lain. Semua kemahiran itu dapat
diperoleh satu persatu melalui pendedahan dan latihan. Namun,sekiranya pemimpin
itu sendiri tiada akhlak yg baik,adakah mereka dapat mengubahnya?
Harus diingat,kreadibiliti mengambil
masa yg lama utk kita membinanya tetapi utk meruntuhkannya memerlukan beberapa
minit sahaja.
Menurut para penyelidik,kreadibiliti
seseorg itu naik apabila dia bersikap terbuka pada kata-kata,pendapat dan
nasihat org yg banyak persamaan dgn dirinya sendiri.
Bermain dgn risiko
Korang
suka bermain dgn risiko? Kalau tak,cuba latih diri agar suka bermain dgn
risiko(ni utk benda baik jer ye!). Sudah tercatat dalam sejarah peradaban
manusia bahawa org yg bermain dgn risiko berjaya dan disegani ramai.
Siapa yang tak kenal Tun Dr
Mahadhir. Our ex-Prime Minister. Pada masa Malaysia mengalami kegawatan
ekonomi, beliaulah yg bertanggungjawab menaikkan semula ekonomi Negara. Beliau
berani mengambil risiko mengikat nilai mata wang ringgit dgn dollar Amerika.
Tun menerima kecaman banyak pihak atas tindakannya itu dan enggan menerima
bantuan Bank Dunia. Namun,beliau telah berjaya membuktikan bahawa kaedahnya itu
lebih berkesan drpd terima pakej pinjaman Bank Dunia (tengok saja Negara Greece
yg dlm bebanan hutang beratus billion sebab terima pakej pinjaman Bank Dunia.
Kes tak bayar hutang la ni).
Mendiang Steve Job pula berani
mengambil risiko dgn memasarkan produk yg lain dari yg lain. Sebelum inovasi
drpd Steve,siapa sangka computer boleh menjadi lebih nipis drpd buku teks?
Selepas inovasi Steve,dunia pengkomputeran telah melangkah bertapak-tapak
kehadapan seiring dgn pemodenan peradaban manusia.
Ini merupakan kisah yg agak lama.
Pada masa Lenin diancam bunuh oleh penembak tepat yg berselindung di sebalik
bangunan2 di Moscow,dia naik di ata kereta dan berjalan mendedahkan dirinya
supaya ditembak oleh penembak tepat itu. Apabila melihat peristiwa itu maka
percayalah org Rusia bahawa lelaki yg kerdil itu adalah penyelamat manusia yg sedang diancam kebuluran pada masa itu dan
mengundi parti pimpinan Lenin,Belsevik.
So,what say u? Tapi jangan,jangan
dan jangan sesekali mengambil risiko yg berkaitan dgn peribadi kita sendiri.
Mengambil risiko dlm hal peribadi bermakna kita tak kisah dgn apa yg kita mahu
lakukan tak kira baik ataupun tidak pada pandangan agama atau masyarakat.
Memang
betul masa hadapan tidak akan jadi sama seperti yg dijangkakan,tapi dgn membuat
jangkaan cukuplah kita bersedia menghadapinya. Jika terdapat marabahaya pada
masa depan taklah kita terkejut dan kita boleh mengelak marabahaya itu.
Kita wajib mengelak drpd rasa selesa
dgn keadaan berkenaan sesuatu. Pepatah menyebut bahawa “Sekiranya sesuatu
berkesan,kekalkannya”. Itu pepatah lama, sekarang pepatah itu sepatutnya
berbunyi “Sekiranya sesuatu berkesan,perbaikinya”.
Pada thn 1979,Alvin Troffler menulis
buku The Third Wave. Beliau
menjangkakan revolusi maklumat akan berlaku pada akhir abad ke-20. Troffler
menjangkakan dunia menjadi semakin kecil dan dpt dihubungkan sekelip mata.
Polaroid adalah syarikat kamera yg terkenal
pada awal 80-an, namun hari ini mereka lenyap drpd persaingan kerana kedegilan
mereka bagi memanjang dan mengubah masa depan. Apabila syarikat lain
berlumba-lumba mengubah produk kamera digital,akhirnya Polaroid tak ubah seperti
luncai yg terjun bersama labu2nya.
Sebaliknya,Microsoft
yg hanya bermula akhir 70-an menempa nama dgn keupayaan menjangka cabaran akan
dtg. Walaupun dikecam hebat kerana amalan dominasinya,Microsoft sentiasa
mencabar dirinya (aku tak tau nak cakap macam mana). Daripada perisian Window
95 sehingga yg terbaru,Window 7. Microsoft bukan sahaja tau bagaimana hendak
menjadi nombor satu, bahkan mereka tau macam mana nak kekalkan kedudukan
tersebut.
Tiada ulasan:
Catat Ulasan